La renovación continua en el manejo de inventarios

Resumen

Una decisión importante que enfrentan las compañías manufactureras particularmente las pequeñas y medianas empresas (PYMES), ya sea una empresa nueva o bien una empresa ya establecida, es la selección de las técnicas o sistemas de manejo de inventarios, con el fin de mantener un nivel optimo de sus productos y medir la eficacia de los departamentos productivos en la asignación y transformación de las materias primas en productos semiterminados o terminados. Por lo tanto planifica y re visa las diferentes alternativas de organización, económicas y financieras, que le permitan seleccionar los métodos de control factibles según el inventario que se mantenga en existencia, lograr minimizar los costos a largo plazo y alcanzar la más alta productividad.
Una existencia inadecuada de inventarios, no permite que la empresa pueda ofrecer el nivel de servicios que sus clientes requieren y al mismo tiempo es posible en algunos casos detener el ciclo productίνο ο hacer que las instalaciones permanezcan Inactivas o subutilizadas durante algunos periodos de producción