Sucesión de las hijas en las empresas familiares

Autores/as

  • Eugenia Inés Martínez López
  • Ramón Recio Reyes
  • David Gómez Sánchez

Palabras clave:

Empresa familiar, Hijas sucesoras, Mujeres

Resumen

La investigación presentada describe el proceso de incorporación en las empresas familiares de las hijas, las cuales la mayoría de las veces quedan excluidas por la aspiración del fundador para que sea el primogénito quien asuma la dirección de la empresa. La investigación se plantea como un estudio de carácter descriptivo con enfoque cualitativo de estudio de casos en la que se analizan la participación de las hijas que han comenzado a desarrollar o están desarrollando una carrera profesional dentro de la empresa de la familia. Los resultados hacen evidente que las hijas asumieron el liderazgo de la empresa familiar sin ser preparadas y consideradas para ello. La sucesión así, se vuelve un proceso largo de preparación y transición no planeada da que influye en la continuidad y estabilidad de la empresa familiar (EF).

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Citas

Cabrera, K. (1998). “Factores determinantes del éxito y fracaso del proceso de sucesión en la EF”. (Disertación doctoral, Universidad de Las Palmas de Gran Canaria, 1998). Dispnible en: http://bdigital.ulpgc.es/digital/texto/pdf/173998_0000. pdf. Consultado el 15 de marzo, 2009 Cano, C. (2003). “El control de gestión en la industria forestal ejidal en Durango”. (Disertación doctoral, Universidad Juárez del estado de Durango, Facultad de Contaduría y Administración, División de Estudios de Posgrado, 2003). Durango, México.

Dumas, C. (1992). “Integrating the daughter into family business management”. All Business. Disponible en: http://www.allbusiness.com/management/343339-1.html. Consultado el 25 de Febrero, 2009

Publicado

2024-10-29

Cómo citar

Martínez López, E. I., Recio Reyes, R., & Gómez Sánchez, D. (2024). Sucesión de las hijas en las empresas familiares. Revista Vértice Universitario , 11(43). Recuperado a partir de https://revistavertice.unison.mx/index.php/rvu/article/view/423

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