The socioeconomic model as moderator organizational performance in SMEs Mexican family. Case study in Aguascalientes, Mexico.

Authors

  • Violeta Brand-Galindo Universidad Autónoma de Aguascalientes
  • Jesús Salvador Vivanco-Florido Universidad Autónoma de Aguascalientes
  • Martha González-Adame Universidad Autónoma de Aguascalientes

Keywords:

socioeconomic model, organizational performance, SMEs, hidden costs, family business

Abstract

This research has for object describe the malfunctions generated in two companies SME Relatives of the sector mechanical metal in two Aguascalientes México’s companies using the socioeconomic management. The results appear as the comparative one between both companies derived from the socioeconomic diagnosis and detected malfunctions where the perception of the employees on the managerial paper of the members of the family generates a major impact in the malfunctions of conditions of work when the family that works in the company does not involve the rest of the employees in the capture of decisions, opposition and subjectivity in the fulfillment of the procedure and in the generation and transmission of knowledge to the rest of the employees. It shows the financial impact of hidden costs derived from dysfunctions as a tool to moderate organizational performance.

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Author Biographies

Violeta Brand-Galindo, Universidad Autónoma de Aguascalientes

Violeta Brand-Galindo, Maestría en gestión de organizaciones y profesora en el Centro de ciencias Económicas y Administrativas. Aguascalientes, Aguascalientes, México,
Email: violetabrand@gmail.com

Jesús Salvador Vivanco-Florido, Universidad Autónoma de Aguascalientes

Jesús Salvador Vivanco-Florido, Doctor en Administración. Professor investigador en la Universidad Autónoma de Aguascalientes, Centro de Ciencias Económicas y Administrativas Aguascalientes, Aguascalientes, México, Email: svivanco@correo.uaa.mx

Martha González-Adame, Universidad Autónoma de Aguascalientes

Martha González-Adame, Doctora en Ciencias de la gestión (área finanzas) Université III Aix-Marseille (IAE) Francia. Professor investigador en la Universidad Autónoma de Aguascalientes, Centro de ciencias Económicas y Administrativas Aguascalientes, Aguascalientes, México, mglezadame@yahoo.es

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Published

2018-01-20

How to Cite

Brand-Galindo, V., Vivanco-Florido, J. S., & González-Adame M. (2018). The socioeconomic model as moderator organizational performance in SMEs Mexican family. Case study in Aguascalientes, Mexico. Revista Vértice Universitario , 19(76), 29–39. Retrieved from https://revistavertice.unison.mx/index.php/rvu/article/view/381

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