Cultural characterization. The small and medium-sized furniture manufacturing company in the city of Durango, Mexico.
A mixed methodological approach
Keywords:
Corporate culture, Characteristics of corporate culture, Cultural pattern in the companyAbstract
The objective of this study is to analyze the characteristics of the culture shared by the members of furniture manufacturing companies in the city of Durango, Mexico, as well as to search for a possible association between the type of company culture and two characteristic variables of the company profile: its permanence over time and the number of years that the manager has been working in the company.
The study used the business culture diagnostic tool proposed by Cameron and Quinn (2006), which distinguishes four types of culture: market, hierarchy, clan and adhocracy. Once the diagnosis was obtained, the statistical analysis revealed a significant relationship between each of the variables considered and hierarchical culture, one of the types of culture found in this study.
Similarly, based on the results of the diagnostic study, the application of Spradley's (1979) ethnographic analysis model is described, which complemented and enriched the quantitative study, helping to better understand the results obtained.
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