Competency-based management of human talent management
Keywords:
Human Resources, model, competences, organization, processesAbstract
The following paper takes a reasoned approach to link the relevant contributions of specialists in the field of management competence applied to the area of Human Resources. Foremost, it is covered descriptive aspects of the functionality of the model and subsequently it is covered its entire application over the personnel management area. Throughout the article the next questions are responded: What are the competencies? What are the elements and the typology of the competencies? And how a competency-based model works in an organization? In addition, it is presented a tangible scope of the model: the direct relationship between competences
model and organizational processes. Throughout a specialized approach, it is represented the sustained competences by the top management level and the management processes for the sake of the competences model development. The topics of the
article are concluded with the valuation model as a competitive advantage in the current profile business organizations.
Downloads
References
Referencias:
Alles, M. (2000,2006). Dirección estratégica de recursos humanos; gestión por competencias. Granica. México.
Alonso Z. (2003). Los modelos actuales de gestión en las organizaciones gestión del talento, gestión del conocimiento y gestión por
competencias. En http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=21301208
Alonso, Z. (2003). Gestión de Recursos Humanos Basada en Competencias en http://s3.amazonaws.com/lcp/recursoshumanosujap/
myfiles/GestionBC_RRHH.pdf
Barrios, E. y Fong, M. (2002) INTECAP (Instituto Técnico de Capacitación y Productividad) Diseño Curricular Basado en Competencias.
Servicio Nacional de Capacitación y Empleo, Santiago de Chile.
Boyatzis, R. (1982). The Competent Manager. A Model for Effective Performance. New York: John Wiley & Sons, Inc.
Bunk, G. P. (1994). La transmisión de la competencias en la formación y perfeccionamiento profesionales en la RFA, Revista CEDEFOP No 1°.
Bun k, G.P. (1994). La transmisión de las competencias de la formación y perfeccionamiento profesionales, Revista Europea de Formación
Profesional, 1, 8-14.
Bustillo, Carlos. (2003) Responsable del Área de Gestión de Recursos Humanos de Tea-Cegos; Gestión estratégica de personas basada en
competencias en http://www.uhu.es/mjesus.moreno/docencia/asignatura-01%20de/TEMA-11/GERH%20BASADA%20EN%20COMPETENCIAS.pdf
Ducci, M. A. (1997). El enfoque de competencia laboral en la perspectiva internacional, en: Formación basada en competencia labora.
Montevideo, Uruguay. CINTEFOR/OIT.
Ernst & Young (1998). Innovación en la gestión empresarial. Fascículo Nº 6. Gestión por competencia, Cuadernos Cinco Días, Madrid.
Ernst & Young Consultores. (2008) Manual del directorio de Recursos Humanos; Gestión por competencias en http://formacionhumana.files.
wordpress.com/2008/06/competencias.pdf
Fernández, J. (1999). Acerca de las competencias profesionales. Núm I. 56 (pp. 20-30) y II. 57 (8-14).
Fernández, J. (2005) Acerca de las competencias profesionales. Núm. I. 56 (pp. 20-30) y II. 57 (8-14).
Fernández, J. (2005). Gestión por competencias; un modelo estratégico para la dirección de recursos humanos. Pearson Educación. Madrid.
Gallart, M. A., Jacinto C. (1997). Competencias laborales: tema clave en la articulación educación trabajo., en: Cuestiones actuales de la formación, Montevideo, Uruguay. CINTEFOR/OIT.
Gonzci A., Athnasou J. (1996). Instrumentación de la educación basada en competencia. Perspectiva de a teoría y práctica en Australia., en Competencia laboral y educación basada en normas de competencia, México, Limusa.
Kochanski, J. (1998). El sistema de competencias, en: Training and Development diget, Madrid.
Le Boterf, G. (1997). Entrevista, por AATTANE, CH. Entreprises-formation, 100, 48-49, en: FERNÁNDEZ, J. Acerca de las competencias
profesionales. Núm I. 56 (pp. 20-30) y II. 57 (8-14).
Le Boterf, G. (1998). La ingeniería de las competencias. Paris, D’ Organisation.
Le Boterf, G. (2001). La ingeniería de las competencias. Gestión 2000. Barcelona.
Lévi-Leboyer, C (1997). Gestión de las competencias. Cómo analizarlas, cómo evaluarlas, cómo desarrollarlas. Barcelona: Gestión 2000.
Moreno, M.; Pelayo, Y. & Vargas, A. (2004). La Gestión por Competencias como herramienta para la Dirección Estratégica de los Recursos
Humanos en la Sociedad del Conocimiento en http://www.uhu.es/alfonso_vargas/archivos/GESTION_POR_COMPETENCIAS.pdf
Pardo, C. (2007). Gestión del talento humano basada en competencias: cualificando el potencial humano para lograr el éxito empresarial,
Bogotá en http://repository.lasalle.edu.co/bitstream/10185/1063/1/81941060.pdf
Real Academia Española. (2011). Diccionario de la Lengua Española - Vigésima segunda edición en: http://buscon.rae.es/draeI/SrvltConsulta?TIPO_BUS=3&LEMA=COMPETENCIA
Secretaría de Educación Pública (2011) Dirección General de Bachillerato, Definición de Competencias. México. en: http://www.dgb.sep.gob.mx/informacion_academica/curso_taller/materiales_instructor/definicion_competencias.pdf.
Servicio de Publicaciones de la Universidad de Murcia. Edición web (http://revistas.um.es/analesps): 1695-2294; Una revisión constructiva de la
gestión por competencias, Miguel García-Sáiz en: file:///C:/Users/Ortega/Downloads/123101- 486791-1-PB.pdf
Spencer, Lye M. y Spencer, Signe M., Competence at work, models for superior performance, John Wiley & Sons, Inc., Nueva York, 1993.
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
The opinions expressed by the authors do not strictly reflect the position of the publisher of the publication. This work is under a CC Attribution-ShareAlike 4.0
University of Sonora
