La gestión basada en competencias de la administración del talento humano
Palabras clave:
Recursos Humanos, modelo, competencias, organización, procesosResumen
El siguiente artículo realiza un planteamiento razonado para unir las aportaciones relevantes de especialistas en el tema de la gestión por competencias aplicado al área de los Recursos Humanos. Primero; se cubren aspectos descriptivos sobre la funcionalidad del modelo y subsecuentemente se analiza su entera aplicación en la administración del personal. A través del artículo se responden las preguntas ¿qué son las competencias?, ¿cuáles son los elementos de las competencias y su tipología? y ¿cómo funciona un modelo basado en competencias en las organizaciones? Además, se plantea un alcance tangible del modelo: la relación directa con los procesos organizacionales. Bajo un enfoque especializado, se representan las competencias que deben sustentar el nivel directivo en empresas y los procesos gerenciales para el desarrollo de competencias. Los temas del artículo son concluidos con la valoración del modelo como ventajas competitiva en el actual perfil de las organizaciones.
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