“LA GESTIÓN POR COMPETENCIA, UN DESAFÍO Y UNA NECESIDAD DE LA EMPRESA DEL SIGLO XXI”

Resumen

Hasta el siglo XIX, la inversión sistemática en Capital Humano no era importante para ningún país y los gastos en educación, sanidad y formación eran irrisorios. Sin embargo, con la revolución científica que se da a partir del siglo XIX, la educación, el conocimiento, y las habilidades se convirtieron en factores decisivos para determinar la productividad de un trabajador. Como resultado de ésta evolución, el siglo XX, y sobre todo a partir de los años ’50, se convierte en la era de las personas, es la era del Capital Humano en el sentido de que un factor condicionante primario del nivel de vida de un país es su éxito en el desarrollo y la utilización de las habilidades, los conocimientos, y los hábitos de sus ciudadanos.

En el siglo XXI, en la era del conocimiento, el elemento diferenciador de las organizaciones, así como su competitividad, lo constituyen los individuos. Se demanda una nueva gerencia, mas proactiva, generadora de cambios y desde luego, que sepa interpretar.

En este trabajo se comentan los cambios en la gestión de recursos humanos como rasgo distintivo de la competitividad organizacional actual, constituido básicamente por las competencias de los individuos, en términos simples, conocimientos, habilidades y cualidades de sus integrantes. Encargadas de generar la competencia esencial, la cual es la que permite obtener las ventajas competitivas sostenibles. Cambios caracterizados fundamentalmente por el cambio en la concepción de personal actualmente inmersa en nuevos retos, como la Gestión por Competencias.

Modelo de gestión que obliga a las empresas a realizar previamente un análisis en la cultura organizacional, en los valores, en las estrategias, en los estilos de liderazgo, y otros factores con el objetivo de lograr un grado de competitividad exitoso.